歷史專欄
戰斗堡壘的作用
近年來,區調分公司3S數據中心黨支部堅持以科學發展觀重要思想為指導,走可持續發展的道路,充分發揮黨員的模范帶頭作用,狠抓兩個文明建設、以觀念轉變為先導,面向市場謀生存、求發展,以黨建工作帶動經濟穩步發展,創造了良好的經濟社會效益和安置效益,該中心連續9年被分公司評為雙文明單位,2002年還被省總授予模范職工之家,2012年獲全國能源化學系統職工創新工作室殊譽,該中心黨支部也連續9年被分公司黨委授予先進黨支部,6次被地礦局授予先進黨支部稱號。
——規模逐年擴大,經濟效益屢創新高。3S數據中心前身為該分公司制圖出版分隊,專門從事計劃內繪制出版地質圖件。隨著地勘行業改革的深入,1998年蛻去計劃經濟的外殼,變成了自負盈虧的二級實體。在艱難面前,中心黨支部首先從黨員職工的思想解放入手,團結帶領職工共渡難關,艱苦創業,完成了《西安市土地利用總體規劃(2006—2020年)》、《咸陽市土地利用總體規劃(2006—2020年)》及西安市、咸陽市等市轄17個縣(區)土地利用總體規劃及第二次土地調查等多個重大項目,在省內外土地調查、土地規劃領域創出了品牌,贏得了美譽。中心的生產規模擴大,經濟效益翻番,去年實現了產值過2000萬元。中心安置下崗職工20余名,緩解了單位再就業的壓力。中心現已由單一的制圖產業發展成為集測繪、制圖、建數據庫為一體的全方位生產經營。并創立了多個優秀示范點,10多項成果獲得省部級獎勵,在省內國土行業享有美譽。
——科學管理,健全制度,強調質量第一。3S數據中心嚴格按照股份合作制要求,認真執行有關章程,凡是關系到企業經營發展和職工切身利益的重大事項,均要經過“三會”審議通過。管理上,建立健全規章制度,從經理到質檢員等,責任明確,各司其職,各負其責,獎罰分明。經營上,他們突破了“內部”和“行業”的局限,依托多年專業制圖技術經驗,定位于市場,抓住國家機遇,成功地躋身于國土行業領域,確立了企業經營發展的主攻方向。技術上,他們成功實現了從傳統手工繪圖向計算機數字制圖的轉換,進而又從單一的制圖拓展為野外數據采集、室內計算機編輯處理、建庫、成果報告編寫出版等一條龍綜合服務,產品等級和科技含量不斷提升,設備不斷更新,使技術手段始終與市場要求保持同步。國家西部大開發戰略實施以來,中心瞄準退耕還林、土地規劃等工程,運用遙感技術、衛星定位系統等新技術、新方法、新設備,大規模承擔完成項目,推動了中心技術水平進一步升級。近兩年中心完成近百十個項目,產品始終保持優秀率100%,凡是與3S數據中心有過合作經歷的客戶,都認為中心信得過,靠得住!
——發揮黨支部的戰斗堡壘作用,注重團結協作,使組織活力不斷增強。3S數據中心黨支部僅有黨員15名,而且大多為中心領導及骨干人員,平時工作忙,經常加班到夜里。但他們對政治學習從不放棄,較好地堅持了組織生活會制度和政治理論學習制度,堅定不移地貫徹執行黨的路線方針,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用,使職工的政治思想覺悟不斷提高。支部書記任崗崗同志身兼中心數據工程部部長,工作繁忙,他抽出時間組織職工積極開展知識競賽和向災區人民捐款、捐物獻愛心等活動。黨員的模范帶頭作用感染著中心的全體職工。中心的多名職工獲得地礦總公司“創新能手”,有2位職工被團省委授予“崗位能手”。3S黨支部對職工工作、生活樣樣安排得順心順意,周到至極。充分體現了單位大家庭和黨組織的溫暖。
陜西地礦總公司區調分公司3S數據中心黨支部帶領中心職工創造一個又一個新的奇跡,為我省的土地規劃事業做出了一項又一項的重要貢獻。