10月9日上午,地礦集團公司黨委副書記、總經理劉建勤主持召開三季度經濟運行分析推進會，集團公司領導張軍、潘發明、何淑萍、萬兆發、王根寶出席。
　　　　
    會上，有關部門匯報了生產經營總體情況，財務數據分析情況，地質與勘查、礦產開發情況，地災防治、工程勘察與建設、其他產業情況，安全生產、環境保護工作情況。
　　　　
    與會領導就三季度生產經營形勢進行了分析研判，指出了存在的問題，同時為確保完成全年目標任務提出了許多建設性意見建議。

　　　　
    劉建勤在總結講話時指出，今天召開三季度經濟運行分析推進會，旨在對集團公司當前經濟運行過程中，發現問題、找到差距，并精準施策，以確保全面完成年度目標任務，同時提前謀劃明年工作，為“十三五”目標任務的完成、為決勝“百億地礦”奠定基礎。劉建勤強調，在集團公司上下共同努力下，前三季度經濟運行基本平穩。同時指出了經濟發展質量不高、經營效益不明顯、經營風險不斷加大、重大項目支撐不足等問題。
　　　　
    劉建勤就做好下一步工作提出要求。一是提高站位，堅定信心，確保完成年度目標任務。我們要認真貫徹落實省委省政府和省國資委穩增長決策部署，按照集團公司穩增長推進會有關要求，確保年度目標任務順利實現，切實履行國企責任與擔當。
　　　　
    二是聚焦主業，轉型升級，謀求高質量發展。新形勢對集團公司經濟發展提出了新要求。我們要充分發揮自身優勢，以傳統主業為抓手，以轉型升級為途徑，樹立新發展理念，謀劃轉型方向，找準轉型切入點，推動高質量發展。

　　　　
    三是突出重點，狠抓落實，統籌推進各項工作。要抓好礦山地質環境治理恢復基金設立、重大項目投資、融入黃河流域生態保護國家重大戰略等重點工作，同時與巡察整改問題等各項工作統籌、協調推進。
　　　　
    四是深化改革，加強管理，夯實工作責任。要進一步解放思想，加大改革創新力度；要加強監督管理，積極防范化解經營風險。同時要認真落實“領導包抓、部門對接”工作責任制，切實解決集團公司發展過程中遇到的困難和問題。
　　　　
    五是研判形勢，提前謀劃，明確今后工作目標。在確保全面完成2019年度目標任務的同時，要提前謀劃2020年度經營工作。同時，要結合“十三五”期間經營工作實際，做好“十四五”規劃的謀劃工作。
　　　　
    六是切實抓好安全生產工作。要時刻緊繃安全生產這根弦，切實落實“雙預防”機制，有效遏制安全生產事故發生，確保集團公司和員工生命財產安全。
　　　　
    劉建勤就即將在全系統開展生產經營、安全生產與環境保護工作大檢查，以確保完成年度目標任務作出安排部署。
　　　　
    集團公司副總會計師、部門負責人參加會議。