7月4日，陜西地礦集團(tuán)財務(wù)信息化系統(tǒng)報賬模塊試點(diǎn)工作啟動會在西安地勘院六樓會議室成功召開。集團(tuán)公司黨委委員、總會計師劉勐出席并講話，集團(tuán)公司財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、西安地勘院負(fù)責(zé)人及北京久其軟件公司西北事業(yè)部負(fù)責(zé)人一同參會。會議由西安地勘院總會計師主持。

    啟動會上，劉勐強(qiáng)調(diào)，財務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)是集團(tuán)公司 “一流財務(wù)體系建設(shè)”的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，更是推動財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升管理效能的關(guān)鍵舉措；財務(wù)報賬模塊作為信息化建設(shè)六大模塊之一，涉及全業(yè)務(wù)流程，參與人員廣泛，能更好地推進(jìn)業(yè)財融合。西安地勘院是集團(tuán)公司“創(chuàng)建一流地勘企業(yè)”的第一方陣，管理基礎(chǔ)比較扎實(shí)，隊(duì)伍素質(zhì)相對過硬，為推進(jìn)財務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。劉勐就做好報賬模塊上線試點(diǎn)工作，提出三點(diǎn)要求：一要提高認(rèn)識，以試點(diǎn)為契機(jī)破解企業(yè)管理痛點(diǎn)。線上報賬系統(tǒng)是解決企業(yè)管理難題的重要工具，標(biāo)志著財務(wù)管理形式的重大變革。西安地勘院要打破“老模式”，通過試點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“流程再造、數(shù)據(jù)貫通、風(fēng)險智控”，為全集團(tuán)樹立標(biāo)桿。二要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，聚焦重點(diǎn)工作確保試點(diǎn)成效。西安地勘院要統(tǒng)一思想，打破部門信息壁壘，推動財務(wù)與業(yè)務(wù)工作深度融合、協(xié)同配合、攻堅克難。三要堅定信心，上下聯(lián)動，打開試點(diǎn)工作新局面。西安地勘院領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)全體職工加快轉(zhuǎn)變思想觀念，在管理流程梳理與再造中直面問題、迎難而上，樹立大局意識與責(zé)任意識，推動試點(diǎn)工作盡快取得突破。

    作為本次財務(wù)信息化系統(tǒng)報賬模塊的試點(diǎn)單位，西安地勘院負(fù)責(zé)人在表態(tài)發(fā)言中承諾：一要提高政治站位，統(tǒng)一思想，堅決扛起試點(diǎn)單位的使命擔(dān)當(dāng)；二要精心組織謀劃，健全工作機(jī)制，全力保障試點(diǎn)任務(wù)落地見效；三要堅持問題導(dǎo)向，勇于創(chuàng)新探索，確保各項(xiàng)工作取得扎實(shí)成效；四要強(qiáng)化協(xié)同配合，凝聚工作合力，構(gòu)建良好有序的工作格局；五要嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，堅守安全底線，保障各項(xiàng)工作規(guī)范開展。

    集團(tuán)公司財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目建設(shè)背景、前期準(zhǔn)備工作及建設(shè)愿景等方面，詳細(xì)介紹了集團(tuán)公司財務(wù)信息化項(xiàng)目的建設(shè)情況。北京久其軟件公司西北事業(yè)部負(fù)責(zé)人從系統(tǒng)建設(shè)到運(yùn)維保障作出了全面承諾。

   隨后，參會主要領(lǐng)導(dǎo)共同上臺，啟動了財務(wù)信息化系統(tǒng)報賬模塊試點(diǎn)上線。啟動儀式結(jié)束后，財務(wù)信息化項(xiàng)目組專家圍繞報賬全流程操作規(guī)范，為西安地勘院財務(wù)及業(yè)務(wù)部門人員開展了系統(tǒng)功能演示與操作培訓(xùn)。

    集團(tuán)公司相關(guān)部門、北京久其軟件有限公司項(xiàng)目組成員、西安地勘院財務(wù)及業(yè)務(wù)部門人員等60余人參加了本次會議。