8月26日，二物西安中勘公司召開公司技術工作會議。 會上，通報了公司上半年的生產經營情況，分析了技術工作現狀和存在的問題，對加強公司技術質量管理工作提出了具體要求。

    一是以人為本，充分調動全體技術人員積極性。關心重視技術人員的生活、工作和學習，盡可能為技術人員提供良好條件，幫助他們解決遇到的實際困難和問題。二是以ISO9001質量管理體系貫標為契機，緊密結合公司實際，把公司技術質量管理工作落到實處。進一步完善公司技術質量管理制度，以行業規范規程為基礎，制定各專業技術實施細則，逐步促進公司技術質量管理工作規范化、程序化。三是圍繞執業資格和崗位資格培訓，采取外派參加專業進修培訓，或到外單位觀摩學習、公司內部辦班邀請專家講課、老師傅帶新學生、現場交流答疑等多種方式，加強專業技術人員教育培訓工作，不斷提升技術人員專業素養。四是進一步完善質量獎罰制度，對獲得省部、局級優秀成果獎或解決生產中技術難題的技術人員給予一定的獎勵。

    近年來，該公司采取靈活多樣的經營方式，承攬項目數量和合同額逐年增高，經營形勢喜人，同時也對公司整體技術實力提出了更高的要求。基于此，公司召開此次會議，以等級高、種類全資質為平臺，加強質量管理，向技術質量要效益。